1- Emmanuel Macron

Le président français s’est fortement exprimé cette semaine sur les tensions au Moyen-Orient et sur la nécessité d’éviter une escalade impliquant l’Iran. Dans plusieurs dossiers internationaux, Paris tente de conserver un rôle diplomatique central.

Pourquoi c’est important

La France demeure l’une des rares puissances capables d’intervenir simultanément sur les dossiers européens, africains et moyen-orientaux.

Impact

• Maintien de l’influence diplomatique française.
• Tentative de repositionnement stratégique de l’Europe.
• Recherche d’une autonomie européenne dans les crises internationales.

2- Nigel Farage

Le leader de Reform UK continue de s’imposer comme l’un des principaux perturbateurs du paysage politique britannique. Cette semaine, son influence a été au cœur des discussions autour de la recomposition de la droite anglaise.

Pourquoi c’est important

Farage représente aujourd’hui l’une des figures les plus influentes du populisme occidental. Son ascension oblige les partis traditionnels à revoir leurs stratégies.

Impact

• Radicalisation du débat sur l’immigration.
• Pression accrue sur les conservateurs britanniques.
• Influence croissante des mouvements anti-establishment en Europe.

3- Ahmadou Al Aminou Lo

Nommé Premier ministre du Sénégal, Ahmadou Al Aminou Lo, économiste et ancien haut cadre de la BCEAO, incarne un tournant technocratique dans la gouvernance sénégalaise.

Pourquoi c’est important

Sa nomination intervient dans un contexte de tensions économiques et de besoin de stabilisation macroéconomique.

Impact

• Signal de rigueur envoyé aux partenaires internationaux
• Recentrage sur les priorités économiques
• Recomposition de l’équilibre politique au sommet de l’État

4- António Costa

Le président du Conseil européen a effectué une tournée diplomatique dans les Balkans occidentaux avant plusieurs échéances majeures concernant l’élargissement de l’Union européenne.

Pourquoi c’est important

L’Union européenne cherche à sécuriser son voisinage face aux influences russe, chinoise et turque.

Impact

• Relance du projet d’intégration européenne.
• Renforcement du poids géopolitique de Bruxelles.
• Accélération des discussions sur l’adhésion de nouveaux États.

5- Keir Starmer

Après les importantes pertes électorales subies par le Parti travailliste lors des élections locales britanniques, le Premier ministre britannique a traversé une semaine politiquement délicate. Les débats autour de son leadership et de sa capacité à maintenir une majorité solide ont dominé l’actualité politique du Royaume-Uni.

Pourquoi c’est important

Le Royaume-Uni reste une puissance diplomatique et militaire majeure. Toute fragilité politique à Londres influence les équilibres européens, notamment sur les questions ukrainiennes, économiques et migratoires.

Impact

• Fragilisation de l’autorité politique de Starmer.
• Renforcement des oppositions conservatrices et populistes.
• Réouverture du débat sur l’orientation future du travaillisme britannique.

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En cette année 2026, une bataille silencieuse mais d’une intensité historique se joue sous le sol africain. Elle ne concerne pas seulement les tonnes de cobalt, de lithium ou de terres rares qui rendront possible la transition énergétique mondiale. Il s’agit d’une guerre des normes, d’un affrontement entre trois visions de la gouvernance globale qui se cristallise autour d’un continent dont les choix définiront la géopolitique du XXIe siècle. Alors que la demande en minerais critiques explose, la question n’est plus de savoir qui exploitera les richesses de l’Afrique, mais selon quelles règles, avec quelle redistribution et au profit de quelle idée de la souveraineté.

Le grand écart réglementaire : Europe, Chine, États-Unis

Le clivage est net. L’Union européenne, forte de son Règlement sur les matières premières critiques de 2024 et de son mécanisme d’ajustement carbone aux frontières, tente d’imposer un « extractivisme propre ». Bruxelles conditionne ses partenariats stratégiques avec la RDC, la Zambie ou la Namibie au respect de normes environnementales et sociales exigeantes, à la transparence des chaînes de valeur et à une transformation locale obligatoire d’une partie du minerai. Le discours est séduisant : une alliance de co-développement où l’Afrique ne serait plus un simple fournisseur de matières brutes.

À l’inverse, l’approche chinoise, héritée d’une décennie de Belt and Road Initiative, mise sur la rapidité, l’absence de conditionnalités politiques et des prêts massifs gagés sur les ressources. La Chine contrôle déjà plus de 70 % de la transformation mondiale des terres rares et étend son emprise par des contrats bilatéraux qui, selon un récent rapport du Crisis Group, incluent souvent des clauses de non-divulgation et un contrôle effectif sur l’exploitation. Pour un État africain confronté à une pression budgétaire immédiate, l’offre chinoise, dénuée de leçons de morale, conserve un attrait pragmatique certain.

Les États-Unis, sous l’impulsion de l’administration Trump puis de l’Inflation Reduction Act révisé, naviguent entre ces deux pôles. Leur stratégie, articulée autour du Minerals Security Partnership, cherche à briser le monopole chinois sur le raffinage tout en offrant un cadre moins contraignant que le carcan normatif européen. Pourtant, l’incapacité de Washington à offrir des garanties d’investissement public massives, dans un contexte de repli budgétaire post-électoral de 2026, affaiblit sa position. L’Afrique le perçoit : les Américains veulent les minerais, mais hésitent à payer pour la transformation locale qui créerait les emplois.

Souveraineté fragmentée : le dilemme de Lusaka

Le cas zambien est emblématique de cette triangulation. Lusaka, l’une des capitales les plus endettées du continent, a signé en 2025 un mémorandum d’entente avec Bruxelles pour faire de la Zambie un hub régional de batteries électriques. En parallèle, les mêmes gisements de cuivre et de cobalt attirent des compagnies chinoises qui reprennent des mines en faillite, et des sociétés américaines qui proposent des accords d’exclusivité pour l’approvisionnement de Tesla ou des gigafactories du Michigan. Résultat : un éclatement de la souveraineté réglementaire. La même parcelle minière peut être soumise à trois régimes juridiques et normatifs distincts, rendant illusoire toute planification nationale cohérente.

Cette fragmentation nourrit ce que l’économiste camerounaise Célestin Monga appelle le « piège de l’hôte » : l’Afrique, en ouvrant ses portes à tous, s’expose à une concurrence prédatrice qui érode les standards au lieu de les élever. La guerre des normes devient une course vers le bas, où chaque puissance utilise l’opacité ou la contrainte pour sécuriser ses chaînes d’approvisionnement.

L’ébauche d’une troisième voie africaine : l’Agence du Bassin du Congo

Face à ce risque, une réponse africaine inédite émerge. En mars 2026, la création de l’Agence de Régulation des Minerais du Bassin du Congo (ARMBC), réunissant la RDC, le Rwanda, l’Ouganda et le Burundi, marque un tournant conceptuel. Inspirée par les leçons de l’OPEP, cette agence vise à harmoniser les cadres contractuels, à imposer un prix-plancher régional pour le coltan et le cobalt, et à mutualiser les capacités de transformation. Son premier acte, un audit des contrats miniers en cours réalisé par un consortium de juristes panafricains, vise directement les clauses abusives héritées de la période de prédation.

L’ARMBC, encore fragile politiquement, exprime une aspiration claire : transformer la rivalité des grandes puissances en levier de négociation collective, et non plus en soumission individuelle. Comme le souligne un diplomate onusien dans les colonnes du Grand Continent, « l’Afrique n’est plus en demande d’aide, mais en offre de règles. La question est de savoir si les consommateurs de ses minerais sont prêts à en payer le juste prix, y compris le coût démocratique. »

L’équation de la dignité

Le véritable enjeu de la gouvernance globale des ressources n’est pas géologique, il est politique. L’Europe, la Chine et les États-Unis projettent sur le continent leurs propres insécurités industrielles et leurs modèles de société. Mais pour la première fois, une architecture africaine de gouvernance des ressources, certes balbutiante, tente de rompre avec le cycle historique de l’extraversion. La guerre des normes pourrait paradoxalement accoucher d’une norme africaine commune, seule garantie pour que la transition énergétique mondiale ne soit pas un nouveau chapitre de l’extractivisme colonial, mais un fondement de souveraineté partagée. Le verdict n’est pas encore écrit, mais les capitales du Nord feraient bien d’écouter le murmure qui monte du Sud.

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• Le bluff européen démasqué

L’Europe, autoproclamée championne de l’économie circulaire, vit aujourd’hui un moment de vérité qui frise la crise existentielle. L’Allemagne est devenue en 2025 le plus grand exportateur mondial de déchets plastiques, expédiant plus de 810 000 tonnes à l’étranger, devant le Royaume-Uni et ses 675 000 tonnes. Un chiffre qui pulvérise le record des huit dernières années, l’équivalent de 127 000 conteneurs maritimes déversés sur les ports du Sud global.

Cette fuite en avant dans l’exportation de déchets s’explique par une équation industrielle devenue intenable. Au cours des trois dernières années, près d’un million de tonnes de capacité de recyclage ont été purement et simplement perdues sur le territoire européen. Les instruments financiers, eux, ne suivent pas : l’interdiction d’exporter vers les pays non-membres de l’OCDE, prévue pour le 21 novembre 2026, comporte une clause de révision dès 2029 qui pourrait la rendre caduque sous conditions, empêchant tout investissement capitalistique de long terme dans les infrastructures de recyclage.

La Chine, elle, a compris depuis longtemps que la gestion des déchets plastiques n’était pas qu’une question environnementale mais un levier géopolitique. Sa fermeture brutale des frontières aux déchets plastiques importés en 2018 a agi comme un électrochoc, relocalisant les flux mondiaux vers l’Asie du Sud-Est et révélant la dépendance structurelle des économies occidentales à l’externalisation de leur pollution.

• Le paradoxe ivoirien : hub climatique, déversoir plastique

Le 28 mars 2026, le Fonds Vert pour le Climat désignait Abidjan pour accueillir son bureau régional couvrant l’Afrique de l’Ouest, l’Afrique centrale et une partie de l’Afrique du Nord. Une victoire diplomatique majeure pour la Côte d’Ivoire, qui consacre son positionnement en tant qu’acteur clé de l’action climatique sur le continent africain. La présence du FVC à Abidjan contribuera à soutenir des initiatives dans des secteurs clés tels que l’agriculture durable, les énergies renouvelables et la gestion des ressources naturelles. Le 17 avril 2026, la directrice régionale Afrique du FVC, Catherine Koffman, rencontrait le Premier ministre Robert Beugré Mambé pour discuter de l’opérationnalisation de cette implantation stratégique. Le FVC a officiellement entériné cette décision lors de sa 44e réunion du Conseil à Incheon, aux côtés de Nairobi pour l’Afrique orientale et australe.

Ce couronnement diplomatique contraste pourtant cruellement avec une réalité environnementale qui fait d’Abidjan l’un des épicentres de la crise plastique ouest-africaine. La Côte d’Ivoire produit chaque année entre 40 000 et 100 000 tonnes de déchets plastiques, dont seulement 5 à 20 % sont recyclés ; le reste est jeté dans les rues, les dépôts sauvages ou brûlé à l’air libre. Une prévision alarmante de 500 000 tonnes de déchets plastiques mal gérés est annoncée pour 2025. Le pays a certes interdit les sachets plastiques à usage unique par décret depuis 2013 ; l’un des cadres juridiques les plus stricts du continent, mais la réalité de l’application demeure fragmentaire : si les pâtisseries, les pharmacies et les supermarchés ont largement adopté les sacs en papier kraft et réutilisables, les choses piétinent dans la plupart des autres secteurs.

Ce paradoxe ivoirien est le miroir grossissant de la schizophrénie africaine face au plastique. Le continent ne produit que 5 % des plastiques mondiaux et en consomme 4 %, mais il est la région la plus touchée par la pollution plastique. En Afrique de l’Ouest, les 17 pays côtiers ont généré près de 6,9 millions de tonnes de déchets plastiques en 2018, soit environ 30 % du total continental, et 80 % de ces déchets sont mal gérés. Le préjudice économique potentiel est vertigineux : avec une consommation régionale attendue à 12 millions de tonnes en 2026, les dommages pourraient s’élever à 120 milliards de dollars, soit l’équivalent du PIB de la Côte d’Ivoire. Un chiffre qui donne la mesure de l’absurdité : le pays qui accueille le bureau régional du Fonds Vert pour le Climat subit chaque année des pertes économiques liées aux plastiques équivalents à sa richesse nationale.

• La bataille du traité mondial : l’Afrique entre deux feux

Le véritable affrontement géopolitique se joue dans les salles des Nations unies, où une fracture abyssale sépare désormais non plus deux mais trois blocs. D’un côté, une centaine de pays emmenés par l’Union européenne, le Rwanda et le Pérou, qui poussent pour une réduction contraignante de la production de plastiques. De l’autre, un cartel de pays producteurs de pétrole et de gaz : Arabie saoudite, Iran, Russie en tête, qui refuse catégoriquement toute limitation. Et entre les deux, une Afrique profondément divisée, tiraillée entre ses intérêts pétrochimiques naissants et la catastrophe environnementale qu’elle subit de plein fouet.

La Chambre africaine de l’énergie s’oppose frontalement au projet de traité, qu’elle qualifie d’ « attaque directe contre le développement de l’Afrique ». Son argument : le traité « causerait des dommages économiques considérables aux pays producteurs d’hydrocarbures », en particulier le Gabon, le Ghana, l’Angola et le Sénégal, qui misent sur la pétrochimie comme catalyseur de développement dans les secteurs de la santé, de l’agriculture et des transports. Le géant nigérian Dangote a officiellement lancé sa production de polypropylène en mai 2025, matérialisant cette ambition industrielle. La compagnie pétrochimique sud-africaine Sasol, de son côté, a relancé en décembre 2025 son usine de production de plastiques en Louisiane, un complexe de 12 à 13 milliards de dollars d’investissement.

Face à ces intérêts industriels, la Côte d’Ivoire et ses voisins les plus exposés tentent une troisième voie. Le 30 avril 2026, Abidjan accueillait la réunion ministérielle de validation du Plan d’Action Régional de la CEDEAO pour la gestion des plastiques et la promotion de l’économie circulaire. Le ministre ivoirien de l’Environnement, Abou Bamba, y a martelé que « l’action n’est plus une option » et que « chaque jour qui passe compromet l’avenir de nos États et de nos enfants ». La Côte d’Ivoire a adopté une stratégie nationale pour l’économie circulaire en 2024, tout en reconnaissant la complexité de la transition : le secteur plastique représente environ 10 000 emplois directs et plus de 20 000 emplois informels dans le pays. Une équation sociale qui rend toute interdiction brutale politiquement explosive.

•  La nouvelle géopolitique du rebut

L’Afrique incarne désormais la contradiction fondamentale dans laquelle se débat la planète entière. Elle est à la fois le continent le moins responsable de la crise plastique, avec 4 % de la consommation mondiale, et celui qui en paie le prix le plus lourd : des inondations meurtrières causées par des canalisations bouchées par les sachets plastiques à Abidjan, des écosystèmes marins dévastés le long des 17 pays côtiers ouest-africains, et un secteur informel du recyclage qui fait vivre des centaines de milliers de personnes tout en les exposant à des risques sanitaires majeurs. La Facilité africaine pour l’économie circulaire (ACEF) estime que 95 % des déchets électroniques sont gérés illégalement par 8 000 travailleurs informels en Côte d’Ivoire, affectant près de cinq millions de personnes.

La Côte d’Ivoire, en accueillant simultanément le bureau régional du Fonds Vert pour le Climat et le siège des négociations régionales sur les plastiques, se positionne comme un laboratoire de la gouvernance climatique africaine. Une position qui suscite autant d’espoirs que d’interrogations. Comment le pays qui accueille le principal instrument financier de la lutte contre le changement climatique peut-il également être celui qui voit ses rues étouffer sous les déchets plastiques et ses caniveaux déborder à chaque saison des pluies ? Comment concilier l’ambition d’être « un modèle en matière de développement durable », comme l’a réaffirmé le gouvernement ivoirien lors du cinquantenaire de la Journée mondiale de l’environnement en 2023, avec une réalité où plus de 80 % des déchets plastiques finissent dans la nature ?

La réponse se trouve peut-être dans la notion de souveraineté circulaire africaine. Le Plan d’Action continental pour l’Économie circulaire en Afrique 2024-2034, adopté par l‘Union africaine, trace une voie où le recyclage des plastiques s’intègre dans une stratégie plus large de valorisation des ressources locales. Les projections du PNUE évoquent un potentiel de 11 millions d’emplois créés par l’économie circulaire sur le continent, pour un marché global évalué à 500 milliards de dollars. Mais pour l’heure, le décalage entre les ambitions affichées et les moyens déployés reste abyssal : les infrastructures de collecte et de tri sont embryonnaires, les capacités de recyclage quasi inexistantes en dehors du secteur informel, et les financements internationaux, y compris ceux du Fonds Vert pour le Climat, n’ont pas encore trouvé le chemin des usines de recyclage.

L’Afrique est ainsi devenue le théâtre d’une guerre silencieuse où s’affrontent trois logiques : celle des industries extractives qui voient dans le plastique l’avenir de la rente pétrochimique, celle des États côtiers qui subissent de plein fouet une pollution qu’ils n’ont pas créée, et celle des acteurs informels qui ont bâti une économie de la survie sur les rebuts du monde développé. La Côte d’Ivoire, avec son bureau du Fonds Vert et son Plan d’Action Régional de la CEDEAO, tente d’incarner une quatrième voie : celle d’une souveraineté circulaire qui transformerait une malédiction environnementale en opportunité de développement.

D’ici là, la question n’est plus de savoir si la planète peut survivre au plastique. Elle y parviendra, comme elle a survécu à toutes les extinctions de masse. La question est de savoir si notre civilisation, qui a bâti sa modernité sur ce matériau miracle, est capable de survivre à sa propre inconséquence, et si l’Afrique, précisément parce qu’elle n’a pas construit cette modernité, pourra en inventer une autre.

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Un État pris en étau entre un boom extractif et la défaillance institutionnelle

Sur le papier, l’économie congolaise semble faire de la résistance. En 2025, la Banque mondiale a salué une « croissance économique résiliente » de 5,5 % du PIB, un chiffre qui reste supérieur à la moyenne de l’Afrique subsaharienne. Ce dynamisme doit tout à la poussée extractive : l’industrie minière, qui pèse pour 39 % du PIB et 95 % des exportations, a tiré la production nationale. La seule mine géante de Kamoa-Kakula a généré un chiffre d’affaires de 3,28 milliards de dollars en 2025, dopée par une demande mondiale insatiable en cuivre.

Pour contenir les tensions inflationnistes héritées de 2023 (19,9 %), la Banque centrale du Congo a appliqué un remède de choc. Le taux directeur a été porté à 25 % dès août 2023, une purge monétaire drastique qui a permis une décrue spectaculaire de l’inflation. Celle-ci est passée de 11,7 % fin 2024 à seulement 2,3 % en décembre 2025. Les réserves de change se sont, elles, consolidées à 11 semaines d’importations, offrant un bouclier ténu contre la volatilité extérieure.

Ce vernis macroéconomique, pourtant, se fissure dès lors que l’on examine l’exercice du pouvoir. Alors que l’Est du pays s’embrasait sous les assauts du M23, Kinshasa s’est égaré dans une dangereuse pantomime politique autour d’une révision constitutionnelle. En mars 2026, l’UDPS, parti au pouvoir, affirmait sa volonté de « toucher » à la loi fondamentale, faisant craindre à l’opposition un basculement vers un troisième mandat de FELIX TSHISEKEDI. Ce débat, qui a mobilisé des milliers de militants dans les rues et fragilisé l’exécutif, a été perçu comme une provocation pendant que l’intégrité territoriale est menacée.

Le précipice de la corruption et le mirage des réformes

La décomposition de l’État congolais se mesure à sa corruption systémique. Transparency International a figé la RDC à un score de 20 sur 100 à l’Indice de perception de la corruption (IPC) 2025. Elle reste sous la moyenne régionale de 32 points, et très loin derrière les Seychelles (68 points), leader africain.

Cette gangrène se nourrit de la déliquescence des entreprises publiques. La Société nationale d’électricité (SNEL) et la Gécamines, entre autres, représentent à elles seules près de 42 % de la dette publique extérieure. Ces entités deviennent des trous noirs financiers, où l’argent des matières premières s’évapore avant d’arriver dans les caisses de l’État. Plus largement, le gouvernement se révèle incapable d’assainir sa propre maison : la masse salariale de la fonction publique absorbe plus de 45 % des dépenses courantes, étouffant les investissements dans l’éducation et la santé.

Cette incurie politique se traduit par une cruelle inertie sociale. Le taux de pauvreté atteignait encore 81,1 % de la population en 2025 (au seuil de 3 dollars par jour). L’indice de développement humain (IDH) place le pays au 172e rang mondial sur 193 États. Malgré les milliards de dollars extraits de son sol, la RDC demeure le théâtre d’une « malédiction des matières premières » où la prédation des élites se substitue à la redistribution.

Les sanctions américaines : une illusion de justice dans un climat impuni ?

Dans ce paysage désolant, l’irruption de sanctions américaines courant 2026 contre l’ancien président JOSEPH KABILA a introduit une variable inattendue. Qualifiées de « pas important » par le gouvernement Tshisekedi, ces sanctions ont donné lieu à des marches de soutien dans les rues de Kinshasa, orchestrées par l’UDPS et ses alliés. Elles visent à frapper l’ancien réseau de prédation économique, mais elles révèlent aussi la guerre successorale entre le camp Tshisekedi et l’héritage Kabila, une lutte moins idéologique que clanique.

Cette instrumentalisation de la justice internationale par le pouvoir en place pose la question d’une instrumentalisation politique d’un combat pourtant vertueux. Si les sanctions peuvent assécher des réseaux de financement occultes, elles ne remplacent pas la construction d’institutions capables de prévenir, par elles-mêmes, le pillage des recettes extractives, estimées à 5,84 milliards de dollars en 2023.

L’impératif de refondation

La RDC ne souffre pas d’un manque de moyens. Elle souffre d’un déficit d’intégrité et d’un système où la survie politique prime sur l’intérêt général. Tant que la révision de la Constitution sera plus urgente que celle du système de prédation, et tant que la croissance ne rimera pas avec l’emploi, le cœur de l’Afrique continuera de battre au rythme des occasions manquées.

Dans l’équation sécuritaire, économique et politique congolaise, les indicateurs parlent : le pays est au bord d’un précipice. Le sursaut viendra soit d’une refondation profonde de la gouvernance, soit d’une explosion sociale dont les signaux, sanctions contre les barons, rébellion à l’Est, ne constituent aujourd’hui que les sinistres prémices.

Rahim BAKAYOKO

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Alassane Ouattara

En déplacement à Nairobi au Kenya, le président ivoirien a fortement marqué l’actualité nationale et sous-régionale cette semaine. Au cours du dernier Conseil des ministres, le chef de l’État a annoncé la dissolution de la Commission Électorale Indépendante (CEI), une décision qui intervient dans un contexte politique sensible à l’approche des prochaines échéances électorales.

Parallèlement, Alassane Ouattara continue de reprendre la main sur plusieurs dossiers stratégiques liés à la gouvernance économique, sociale et institutionnelle du pays. Cette posture confirme une recentralisation du pouvoir autour de la présidence, dans une période où les attentes politiques et sociales deviennent de plus en plus fortes.

Pourquoi c’est important : La CEI représente l’une des institutions les plus sensibles du système démocratique ivoirien. Sa dissolution ouvre automatiquement un débat national sur la transparence électorale, la confiance entre acteurs politiques et les futures règles du jeu démocratique.

En même temps, le renforcement du contrôle présidentiel sur les grandes orientations politiques montre que le pouvoir veut sécuriser la stabilité institutionnelle et garder la maîtrise totale de l’agenda politique avant les prochaines grandes batailles électorales.

Impact : Cette décision pourrait provoquer une recomposition du dialogue politique entre pouvoir et opposition autour de la nouvelle architecture électorale. Elle risque également de devenir un point central des futurs affrontements politiques en Côte d’Ivoire.

Sur le plan politique, Alassane Ouattara renforce son image de dirigeant qui conserve une influence totale sur les institutions stratégiques du pays, tout en envoyant un signal fort sur sa volonté de contrôler personnellement les grands équilibres politiques, économiques et électoraux de la Côte d’Ivoire.

 Emmanuel Macron

Le président français a refait surface dans l’actualité africaine à travers une offensive diplomatique visant à repositionner la France sur le continent. Face à la montée des critiques contre Paris en Afrique, Emmanuel Macron tente de reconstruire les relations stratégiques avec plusieurs États africains.

Pourquoi c’est important : L’influence française en Afrique traverse une période de forte remise en question, notamment au Sahel et en Afrique francophone.

Impact : Cette stratégie pourrait redessiner les relations entre la France et les pays africains, dans un contexte de concurrence géopolitique croissante avec la Russie, la Chine et la Turquie.

Laurent Gbagbo

Laurent Gbagbo reste au cœur de l’actualité après la confirmation de son maintien à la tête du PPA-CI. Alors que des débats existaient sur le renouvellement interne du parti, cette décision consolide son leadership sur l’opposition ivoirienne.

Pourquoi c’est important : Le maintien de Gbagbo démontre que les grandes figures historiques continuent de structurer le paysage politique ivoirien malgré l’émergence d’une nouvelle génération.

Impact : Cela stabilise momentanément le PPA-CI, mais relance également les débats sur la succession politique et le renouvellement du leadership dans l’opposition.

Assalé Tiémoko Antoine

Assalé Tiémoko Antoine a marqué l’actualité politique après l’expression de ses ambitions autour de la commune stratégique de Cocody. Son positionnement dépasse désormais le cadre local et confirme sa volonté de s’imposer comme une voix nationale alternative.

Pourquoi c’est important : Cocody représente un symbole politique majeur en Côte d’Ivoire. Toute bataille autour de cette commune devient automatiquement un enjeu national.

Impact : Assalé renforce son image d’acteur politique indépendant, capable de mobiliser autour des questions de gouvernance, de transparence et de rupture avec les pratiques politiques classiques.

 Ibrahime Coulibaly-Kuibiert

Le président de la Commission Électorale Indépendante (CEI) s’est retrouvé au cœur de l’actualité politique ivoirienne après l’annonce de la dissolution de l’institution par le Conseil des ministres. Dans la foulée, Ibrahime Coulibaly-Kuibiert a été nommé par décret présidentiel à la tête du Conseil d’État, considéré comme la plus haute juridiction de l’ordre administratif en Côte d’Ivoire.

Cette transition immédiate d’une institution électorale stratégique vers une haute fonction administrative et juridictionnelle a fortement marqué la semaine politique nationale et suscité de nombreux commentaires dans les milieux politiques et institutionnels.

Pourquoi c’est important : La CEI est une institution centrale dans le processus démocratique ivoirien, tandis que le Conseil d’État occupe une place essentielle dans le fonctionnement administratif et juridique de l’État.

Le fait que cette nomination intervienne directement par décret présidentiel montre le niveau de confiance accordé à Coulibaly-Kuibiert par le chef de l’État et souligne son importance dans l’architecture institutionnelle ivoirienne.

Impact : Cette nomination consolide son statut parmi les personnalités institutionnelles les plus influentes du pays. Elle pourrait également être perçue comme un signal de continuité et de stabilité institutionnelle dans une période où les enjeux électoraux et politiques deviennent de plus en plus sensibles en Côte d’Ivoire.

*Rahim BAKAYOKO

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Une économie otage du pétrole

La structure économique congolaise demeure fondamentalement captive des hydrocarbures. Le pétrole génère encore près de la moitié du PIB et plus de 90 % des recettes d’exportation du pays. Avec une production actuelle de 270 000 barils par jour, le gouvernement affiche l’ambition d’atteindre 500 000 barils quotidiens d’ici fin 2025. Cette fuite en avant pétrolière, dans un contexte de transition énergétique mondiale et de volatilité des cours, traduit moins une stratégie qu’une dépendance structurelle que les autorités peinent à desserrer.

Après une décennie perdue, le PIB réel s’est contracté en moyenne de 1,9 % par an entre 2015 et 2023, entraînant une baisse cumulée de 32 % du revenu par habitant, l’économie montre des signes de reprise modeste. La croissance a atteint 2,6 % en 2024, permettant pour la première fois depuis 2016 une légère progression du revenu réel par habitant. Les prévisions tablent sur 2,8 % en 2025 et une reprise graduelle en 2026-2027. Cependant, cette amélioration fragile ne doit pas masquer les fragilités structurelles : la production pétrolière a reculé en raison de problèmes techniques et de prix moins favorables, tandis que la croissance hors hydrocarbures (3,1 %), bien que supérieure à celle du secteur extractif (0,8 %), reste insuffisante pour absorber une population active en forte expansion.

Le PIB nominal prévisionnel pour 2024 s’établissait à 14,9 milliards de dollars, soit un PIB par habitant de seulement 2 482 dollars, classant le Congo parmi les pays à revenu intermédiaire de la tranche inférieure. Ce chiffre, qui masque d’ailleurs de profondes inégalités, illustre l’incapacité chronique du pays à convertir sa richesse extractive en prospérité partagée.

Les mirages de la diversification

Les discours sur la diversification économique rythment les communications officielles depuis deux décennies. La réalité demeure plus nuancée. Les secteurs hors pétrole ont certes progressé : l’agriculture a bénéficié de politiques de contenu local favorisant les intrants agricoles nationaux, tandis que l’industrie manufacturière a profité d’une demande régionale accrue. La sylviculture, les télécommunications et certains segments manufacturiers ont soutenu la croissance hors hydrocarbures.

Mais ces avancées restent marginales. La forêt, qui couvre 64 % du territoire et constitue un puits de carbone d’importance mondiale, ne contribue qu’à hauteur de 5,6 % au PIB. L’agriculture demeure essentiellement vivrière, le pays important plus de la moitié de ses produits alimentaires. Les entreprises non pétrolières ont enregistré une croissance moyenne de leurs revenus de 11 %, mais l’emploi n’a progressé que de 3 %, illustrant une élasticité emploi-croissance particulièrement faible qui reflète les obstacles structurels à l’entrepreneuriat : électricité peu fiable, accès limité au financement, environnement des affaires dégradé.

Le gouvernement mise désormais sur le gaz naturel liquéfié (GNL) comme vecteur de diversification et de transition énergétique. Les premières recettes issues des ventes de gaz ont commencé à alimenter les caisses de l’État en 2024. Mais cette stratégie, si elle peut offrir un répit budgétaire, ne constitue pas une rupture avec le modèle rentier : elle en est plutôt une extension.

Une dette sous contrôle apparent, des fragilités réelles La trajectoire de la dette publique congolaise illustre les contradictions de la gestion macroéconomique. Le ratio dette/PIB, qui culminait à 103,6 % en 2020, a été ramené à 93,6 % en 2024, puis à environ 74,11 % selon les données du ministère des Finances pour 2025. Cette réduction, obtenue notamment grâce à un reprofilage de la dette domestique (l’opération PNOT qui a échangé 53 % des obligations nationales en circulation) et à un excédent budgétaire, constitue une performance notable dans une région où le surendettement est la norme.

Cependant, plusieurs facteurs viennent nuancer ce tableau. D’abord, la divergence des sources : alors que l’Agence congolaise d’information annonce une dette à 74,11 % du PIB, d’autres estimations, notamment celles de la Caisse congolaise d’amortissement, font état d’un ratio de 92,46 % à fin 2025 après l’émission d’euro-obligations. Ensuite, la structure de la dette, désormais majoritairement domestique (61 % du total), expose l’État à des tensions de liquidité et de refinancement sur le marché régional, où le service de la dette absorbe près de la moitié des recettes budgétaires.

Le retour du Congo sur les marchés internationaux, avec une levée de 930 millions de dollars en euro-obligations en novembre-décembre 2025, témoigne d’un accès restauré aux financements extérieurs. Il introduit également une exposition au risque de change et une pression supplémentaire sur des finances publiques déjà contraintes. L’agence S&P maintient d’ailleurs une note CCC+, reflétant la persistance de risques significatifs malgré les progrès accomplis.

L’excédent budgétaire, qui atteignait 300 milliards de FCFA en 2025 selon le FMI, s’est réduit de 2,8 % du PIB en 2024 à environ 1,9 % prévu pour 2025-2026, sous l’effet conjugué de la baisse anticipée des prix du pétrole et de l’augmentation des dépenses sociales et d’investissement.

Le développement humain, angle mort de la gouvernance

Le décalage entre les agrégats macroéconomiques et les conditions de vie de la population constitue la faille la plus béante du modèle congolais. L’indice de développement humain (IDH) du pays s’établissait à 0,593 en 2022-2023, le plaçant au 149e rang mondial sur 193 pays. Plus révélateur encore, la richesse totale par habitant a décliné au cours des deux dernières décennies, conséquence d’un sous-investissement chronique dans le capital humain et d’une dégradation du capital naturel.

Le taux de pauvreté, qui touchait déjà plus de la moitié de la population en 2024, n’a pas connu d’amélioration significative malgré le retour de la croissance. Le coefficient de Gini, qui mesure les inégalités de revenu, atteignait 0,551 selon le Rapport mondial sur le développement humain 2023-2024, un niveau parmi les plus élevés du continent. Les dépenses de santé et d’éducation, fluctuant au gré des cycles pétroliers, n’ont pas permis d’améliorer durablement les résultats d’apprentissage ni les indicateurs sanitaires.

La population congolaise, estimée à 6,5 millions d’habitants en 2025, croît à un rythme annuel de 3,2 %, avec une urbanisation galopante (58 % de la population vit en zone urbaine, principalement à Brazzaville et Pointe-Noire). Cette pression démographique accentue la demande de services publics et d’emplois dans un contexte où le secteur formel peine à se développer.

Un système politique verrouillé

La dimension politique de l’équation congolaise est indissociable de l’analyse économique. La réélection de Denis Sassou Nguesso le 15 mars 2026 avec 94,82 % des voix, pour un cinquième mandat consécutif, illustre la nature du régime : un système présidentialiste où l’alternance démocratique demeure théorique. Le président, âgé de 82 ans, cumule 42 années au pouvoir, interrompues seulement par la parenthèse démocratique de 1992-1997.

Le processus électoral lui-même porte les stigmates d’un scrutin verrouillé : internet coupé le jour du vote, circulation restreinte dans la capitale, commerces fermés, présence massive des forces de sécurité aux bureaux de vote. Les principaux partis d’opposition ont boycotté ce qu’ils qualifiaient de « farce » électorale, tandis que des militants des droits humains étaient arrêtés dans la période pré-électorale. Le taux de participation officiel de 84,65 % contraste avec les observations de files d’attente quasi inexistantes dans les bureaux de vote de Brazzaville.

L’indice de perception de la corruption 2025 de Transparency International attribue au Congo un score de 23 sur 100 (où 100 représente l’absence totale de corruption), le classant au 163e rang sur 180 pays. Ce score, en très légère amélioration par rapport aux 19 points de 2018, reste inférieur de 20 points à la moyenne mondiale. Les enquêtes d’Afrobarometer indiquent que 34 % des Congolais perçoivent la police comme « très corrompue ».

Les indicateurs de gouvernance mondiaux de la Banque mondiale confirment ce diagnostic. Sur les six dimensions mesurées : voix et responsabilité, stabilité politique, efficacité gouvernementale, qualité réglementaire, état de droit et contrôle de la corruption, le Congo se situe systématiquement dans le quintile inférieur des pays évalués.

L’espace civique et démocratique subit une contraction continue. Les manifestations publiques sont systématiquement interdites, aussi bien pour la société civile que pour les partis d’opposition. L’enlèvement et la séquestration de Lassy Mbouity, président du parti d’opposition Les socialistes, en mai 2025, retrouvé dans la rivière Madoukou avec des traces de brutalisation après dix jours de disparition, illustre le climat d’intimidation qui règne à l’approche des échéances électorales.

Les alliances internationales : entre realpolitik et dépendance

Sur le plan diplomatique, Brazzaville cultive un positionnement pragmatique. Le pays a renforcé ses liens avec des partenaires majeurs comme la Chine et la Russie, qui se présentent comme des alternatives au modèle occidental de conditionnalité démocratique. La Chine a diversifié ses investissements, notamment dans les infrastructures : la route nationale n°1, refaite en 2016 et concédée à un consortium sino-français, en est l’emblème, et a octroyé des prêts bonifiés de l’ordre d’un milliard de dollars.

Plus récemment, un accord de 23 milliards de dollars a été signé avec l’entreprise chinoise Wing Wah pour stimuler le développement économique. Ces partenariats, s’ils apportent des financements bienvenus, renforcent également une forme de dépendance géopolitique et soulèvent des questions sur la soutenabilité de la dette et la transparence des contrats.

Perspectives : les termes du dilemme

Le Congo-Brazzaville se trouve à la croisée des chemins. La trajectoire actuelle ; croissance modérée tirée par les hydrocarbures, diversification timide, endettement sous contrôle mais fragile, pauvreté persistante, gouvernance autoritaire, peut se prolonger quelques années encore. Mais les forces de rappel sont puissantes : pression démographique, exigences croissantes d’une population jeune et urbaine, transition énergétique mondiale qui érodera progressivement la valeur des actifs pétroliers, et usure d’un système politique qui, à force de verrouiller l’espace démocratique, accumule les germes de sa propre contestation.

À l’horizon 2026-2027, le Congo fait face à un faisceau de contraintes qui définissent les termes d’un dilemme existentiel. La croissance projetée, de l’ordre de 2,8 % à 3,6 % selon les sources, reste insuffisante pour générer une amélioration notable du niveau de vie dans un contexte de forte croissance démographique.

La diversification économique, bien qu’amorcée dans certains secteurs, demeure embryonnaire. Le potentiel minier (fer, cuivre, phosphate, potasse) reste largement inexploité. Le secteur forestier, qui pourrait générer des revenus substantiels via les marchés du carbone et la transformation locale du bois, souffre d’une gouvernance défaillante et d’une déforestation qui a amputé le pays de 1,9 % de son couvert forestier entre 2000 et 2020.

Sur le plan politique, la question de la succession est désormais ouvertement posée. La Constitution interdisant à Denis Sassou Nguesso de se représenter en 2031, le régime devra gérer une transition dont les contours demeurent opaques. L’absence de successeur désigné et la concentration du pouvoir entre les mains d’un cercle restreint font craindre des tensions au sein de l’appareil d’État.

Le paradoxe congolais n’est pas une fatalité. Le pays dispose d’atouts considérables : capital naturel exceptionnel, position géographique stratégique, stabilité relative dans une région troublée ; qui pourraient, sous une gouvernance différente, constituer les fondations d’un développement inclusif et durable. Mais la transformation de ces potentialités en réalité exigerait un changement de paradigme que le régime actuel, par nature conservateur et clientéliste, semble structurellement incapable d’opérer. La question qui se pose n’est donc pas de savoir si le modèle actuel est viable à long terme, il ne l’est pas ; mais quand et comment s’opérera la transition vers un nouveau contrat social et économique.

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Bassirou Diomaye Faye

Le président sénégalais revendique pleinement son implication dans la construction du PASTEF. Une sortie qui intervient dans un contexte où certains observateurs évoquent des tensions au sommet de l’État, notamment avec Ousmane Sonko.

Pourquoi c’est important : Cette prise de parole est interprétée comme une réponse indirecte à ceux qui minimisent son rôle historique au sein du parti, voire le présentent comme un acteur secondaire.

Impact : Elle alimente le récit d’un possible rééquilibrage du pouvoir entre Diomaye et Sonko, posant les bases d’une relation politique à redéfinir au sommet de l’État sénégalais.

Assalé Tiémoko Antoine

Après une semaine sous tension marquée par une garde à vue suivie de sa levée, le maire de Tiassalé a tenu sa rentrée politique le 2 mai, en présence de cadres politiques et militants de ADCI.

Pourquoi c’est important : Cette séquence transforme une épreuve judiciaire en démonstration de force politique et de capacité de mobilisation.

Impact : Assalé consolide son image d’acteur résilient et indépendant, capable de capitaliser politiquement sur l’adversité.

Samuel Okudzeto Ablakwa

Le ministre ghanéen des Affaires étrangères intervient dans un contexte de fortes tensions en Afrique du Sud, où une partie de l’opinion exprime une colère croissante contre les étrangers, notamment ouest-africains, accusés d’occuper des postes stratégiques et de dominer certains secteurs économiques.

Pourquoi c’est important : Cette situation met en lumière une fracture profonde entre intégration économique africaine et réalités sociales locales. Elle pose aussi la question de la protection des ressortissants africains sur le continent.

Impact : L’intervention d’Ablakwa prend une dimension diplomatique majeure : elle vise à défendre les intérêts des Ghanéens tout en appelant à l’apaisement. Plus largement, cette crise ravive le débat sur le panafricanisme face aux réflexes nationalistes.

Alassane Ouattara

Donné pour mort par des rumeurs persistantes, le chef de l’État a fait une double apparition remarquée : en Conseil des ministres et au Salon International du Livre d’Abidjan. Lors du Conseil, il a même invité les journalistes à bien le filmer, en ironisant sur les spéculations autour d’une prétendue intelligence artificielle.

Pourquoi c’est important : Au-delà de l’anecdote, cette séquence renvoie à la question de la communication politique, de la gestion des rumeurs et de la perception du pouvoir.

Impact : Elle réaffirme sa présence physique et politique, tout en rappelant que dans un contexte pré-électoral, chaque signal, même informel, devient stratégique.

Ousmane Sonko

Le leader du PASTEF se retrouve au cœur d’un bras de fer latent avec le président Diomaye Faye. Certains militants contestent l’implication historique de ce dernier dans le parti, le qualifiant de transfuge, tandis que Sonko consolide son statut de leader charismatique, porté par une base militante fidèle.

Pourquoi c’est important : Cette dynamique met en lumière les tensions classiques post-conquête du pouvoir : l’unité de combat laisse place aux luttes d’influence internes.

Impact : Le tandem exécutif sénégalais pourrait être fragilisé si ces perceptions s’installent durablement, révélant que la conquête du pouvoir unit, mais que son exercice expose les lignes de fracture.

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Investir pour transformer : le pari structurant des infrastructures

Le premier pilier du fonds, dédié aux infrastructures, est le bras armé du développement. Il ne s’agit plus seulement de combler des retards, mais de financer une économie plus complexe en marge du budget de l’État. L’originalité du modèle ivoirien réside dans sa symbiose avec le Plan National de Développement 2026-2030. Là où Singapour a utilisé Temasek pour conquérir les marchés mondiaux, Abidjan utilise ce compartiment pour solidifier son territoire, en finançant des projets énergétiques et logistiques rentables capables de soutenir une industrialisation naissante. C’est une déclinaison africaine du concept de « Capitalisme d’État stratégique » : l’infrastructure n’est plus une dépense, mais un actif de puissance.

Stabiliser pour résister : la construction d’un bouclier macroéconomique

La vulnérabilité de la Côte d’Ivoire aux prix du cacao et aux fluctuations du baril rend le second pilier, le fonds de stabilisation existentiel. Le modèle chilien de gestion du cuivre est ici une référence incontournable, mais l’exécution ivoirienne devra composer avec une volatilité géopolitique régionale plus aiguë. Ce compartiment est conçu comme un amortisseur contracyclique. Sa mission première, dans l’esprit des architectes de la PIRME, est d’éviter le scénario redouté des « années perdues » : empêcher que l’effondrement d’un cours mondial n’entraîne mécaniquement l’arrêt des chantiers du métro d’Abidjan ou le gel des salaires des fonctionnaires. C’est une assurance souveraine dont la crédibilité reposera sur la discipline de ne pas y toucher en période de simple ralentissement.

Transmettre pour durer : l’émergence d’une souveraineté intergénérationnelle

Le troisième pilier, dédié aux placements de long terme, est celui qui ancre le projet dans le temps long. L’ambition affichée par le gouvernement : une capitalisation projetée de 700 milliards de FCFA d’ici 2030, puis 2 500 milliards en 2040, est à la fois modeste à l’échelle du Government Pension Fund Global norvégien, mais révolutionnaire dans la pratique budgétaire ouest-africaine. Il s’agit de reconnaître que le pétrole du gisement Baleine et l’or des mines de Boundiali sont un capital fini, qu’il convient de muer en actions, obligations et actifs internationaux. Ce compartiment est la réponse théorique à la malédiction des ressources : il transforme l’extraction minière en une rente financière perpétuelle pour les générations à venir.

Gouverner pour réussir : l’épreuve décisive de l’institutionnel et de la crédibilité

C’est ici que le texte juridique se confronte à la réalité du pouvoir. La réussite du FSD-CI dépendra moins de la qualité des conseils en stratégie que de la solidité des digues institutionnelles. L’engagement à respecter les Principes de Santiago est un prérequis, mais l’histoire récente du continent, notamment les dérives du Fonds gabonais d’investissements stratégiques, rappelle que la transparence proclamée ne résiste pas toujours aux arbitrages discrétionnaires. En Côte d’Ivoire même, le débat est vif. Des figures de l’opposition comme Ahoua Don Mello ont posé la question qui fâche : comment garantir que ce trésor de guerre ne devienne pas une caisse noire électorale ? La proposition d’une « loi Crypto » pour tracer les flux, aussi technophile soit-elle, illustre la demande pressante d’une gouvernance infalsifiable. Par ailleurs, la comparaison la plus immédiate n’est ni Oslo ni Santiago, mais Conakry. Le fonds souverain guinéen adossé au fer de Simandou, doté d’un milliard de dollars initial en 2026, sert de laboratoire grandeur nature pour l’Afrique de l’Ouest. La Côte d’Ivoire dispose de l’avantage de pouvoir observer les erreurs de son voisin pour mieux les éviter.

Un instrument financier, une trajectoire de puissance

Le Fonds Souverain Stratégique ivoirien est un pari pascalien. Il mise sur la rationalité économique pour dompter la volatilité politique. S’il parvient à maintenir l’étanchéité entre ses trois compartiments, à résister à la tentation du court-termisme électoral et à transformer effectivement les barils et les onces en écoles et en routes, il pourrait non seulement sécuriser la trajectoire de la Côte d’Ivoire, mais aussi offrir un modèle inédit de « Souveraineté par le Bas » en Afrique subsaharienne. À défaut, il ne serait que l’énième avatar d’une promesse de développement engloutie par la rente. L’Histoire jugera, mais la feuille de route, elle, est désormais plus précise que jamais.

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Un volontarisme économique qui porte ses fruits

Sur le front macroéconomique, les voyants sont au vert. Selon les dernières projections du Fonds Monétaire International (FMI), la croissance du PIB réel du Togo devrait atteindre 5,0 % en 2026, après un solide 6,3 % en 2025. Une performance d’autant plus remarquable qu’elle surpasse de loin la moyenne de l’Afrique subsaharienne et s’inscrit dans une dynamique de long terme : entre 2021 et 2023, la croissance a dépassé les 6 %.

Cette vigueur s’explique en grande partie par le positionnement stratégique du port autonome de Lomé, devenu depuis 2014 la plateforme de transbordement du géant maritime MSC. Avec 1,8 million de conteneurs EVP manutentionnés en 2024, Lomé s’impose comme le 4ᵉ port à conteneurs d’Afrique et le premier de la côte ouest-africaine. Un atout logistique que le gouvernement entend démultiplier avec la Plateforme Industrielle d’Adétikopé (PIA), vaste zone économique spéciale destinée à transformer les matières premières locales (coton, soja, phosphates) et à capter les chaînes de valeur régionales.

La discipline budgétaire affichée rassure les bailleurs. La dette publique, qui culminait à 72,1 % du PIB en 2024, a été ramenée à 65 % à fin juin 2025, repassant sous le plafond de 70 % fixé par l’UEMOA. En juillet 2025, le FMI a reclassé le Togo parmi les pays à « forte capacité d’endettement », signalant la confiance des créanciers dans la soutenabilité de la trajectoire financière du pays. L’inflation, contenue à 2,8 %, reste sous contrôle. Le budget 2026, arrêté à 2 740,5 milliards de FCFA (environ 4,8 milliards de dollars), consacre près de la moitié de ses dépenses aux secteurs sociaux, un effort notable dans un contexte de consolidation.

Sur le front du climat des affaires, le Togo confirme son statut de réformateur régional. Le rapport B-Ready 2025 de la Banque mondiale le classe 1ᵉʳ en Afrique de l’Ouest et 4ᵉ sur le continent pour la facilité à faire des affaires, avec un score global de 61,52 points. Le pays excelle notamment dans les services publics aux entreprises et l’environnement réglementaire, des atouts qui commencent à attirer les investisseurs étrangers, en particulier dans l’agro-industrie et la construction.

Un développement humain en progression, mais des fragilités persistantes

Ces performances macroéconomiques se traduisent-elles dans la vie quotidienne des Togolais ? Partiellement. L’Indice de Développement Humain (IDH) a atteint 0,571 en 2025, contre 0,567 dans le précédent rapport, permettant au pays de quitter la catégorie des pays à « faible développement humain » pour intégrer celle des pays à développement humain moyen. Le Togo se classe désormais 161ᵉ sur 193 pays, au 4ᵉ rang en Afrique de l’Ouest derrière le Cap-Vert, le Ghana et la Côte d’Ivoire, et 2ᵉ au sein de l’UEMOA.

Le Revenu National Brut par habitant a progressé, passant de 2 748 à 2 856 dollars en parité de pouvoir d’achat. Les réformes engagées dans le cadre de la Feuille de route gouvernementale 2020-2025 ont permis de stabiliser les indicateurs de santé et d’éducation, tandis que la digitalisation des services publics avance.

Mais ces moyennes masquent des disparités criantes. Le coefficient de Gini, qui mesure les inégalités de revenus, s’établit à 38,1, l’un des plus élevés de la zone UEMOA. La pauvreté demeure massive : selon les dernières estimations, 53,5 % de la population vit encore sous le seuil de pauvreté. L’économie, dominée à 57 % par le secteur tertiaire, reste peu diversifiée, et le secteur agricole, qui emploie 65 % de la population active, ne parvient pas à assurer l’autosuffisance alimentaire du pays.

Le grand verrouillage politique

C’est sur le terrain politique que le contraste est le plus saisissant. En mai 2024, le président Faure Gnassingbé a promulgué une nouvelle Constitution faisant basculer le pays d’un régime présidentiel à un régime parlementaire. Derrière la technicité de la réforme, une réalité simple : le peuple togolais ne vote plus pour élire son président. Le chef de l’État est désormais désigné par le Parlement, où le parti au pouvoir, l’Union pour la République (UNIR), détient une majorité écrasante :108 sièges sur 113 à l’Assemblée nationale et 137 sur 179 au Sénat.

Le scrutin du 3 mai 2025 en a fourni l’illustration la plus éclatante. En l’absence de tout opposant, les députés et sénateurs réunis en Congrès ont élu à l’unanimité Jean-Lucien Savi de Tové, ancien ministre et opposant historique rallié au pouvoir, à la présidence de la République. Une fonction réduite à un rôle honorifique, tandis que FAURE GNASSINGBE conserve l’essentiel du pouvoir exécutif en tant que Président du Conseil des ministres.

Ce tour de passe-passe institutionnel n’a rien d’anodin. Il contourne la limitation des mandats présidentiels qui aurait dû s’appliquer en 2025 et permet à FAURE GNASSINGBE, au pouvoir depuis 2005, après avoir succédé à son père, le général EYADEMA GNASSINGBE, qui a dirigé le Togo pendant 38 ans, de prolonger indéfiniment son emprise sur le pays. La réforme a été adoptée en violation du Protocole de la CEDEAO sur la démocratie et la bonne gouvernance, qui interdit toute modification substantielle de la loi électorale moins de six mois avant un scrutin, sauf consentement de la majorité des acteurs politiques.

Une opposition muselée, une société civile sous pression

Depuis l’entrée en vigueur de la Vᵉ République, la contestation ne désarme pas. En mars 2026, le Collectif « Touche pas à ma Constitution », une coalition de partis d’opposition et d’organisations de la société civile : a dénoncé un projet de nouvelles modifications constitutionnelles visant à exiger que le Président du Conseil soit un député élu, afin de « conférer le statut d’élu à Faure Gnassingbé » et lui donner « un meilleur vernis démocratique aux yeux de l’international ». Le gouvernement reste officiellement muet sur ces velléités, se contentant de réactiver le Cadre Permanent de Concertation (CPC), boycotté par l’opposition radicale.

Parallèlement, l’état d’urgence sécuritaire a été prolongé pour douze mois dans la région des Savanes, au nord du pays, en mars 2026. Officiellement justifiée par la menace terroriste aux frontières, des groupes jihadistes liés à Al-Qaïda et à l’État islamique étendent leur influence depuis le Burkina Faso voisin ; cette mesure est perçue par l’opposition comme un instrument de contrôle de l’espace public et de restriction des libertés civiles.

Sur la scène diplomatique, le Togo cultive habilement son rôle de médiateur régional. La Stratégie Togo-Sahel 2026-2028, lancée le 18 avril 2026 à Lomé, se présente comme une « main tendue » vers les pays de l’Alliance des États du Sahel (Mali, Burkina Faso, Niger), que Lomé entend « servir de pont » avec la communauté internationale. Une posture qui confère au régime une respectabilité internationale tout en détournant l’attention des critiques sur son bilan démocratique.

Le paradoxe des indicateurs de gouvernance

Les indices internationaux reflètent cette dualité. L’Indice Ibrahim de la gouvernance en Afrique (IIAG) place le Togo au 22ᵉ rang sur 54 pays avec un score de 53,8 sur 100, au-dessus de la moyenne africaine (49,3) et de la moyenne ouest-africaine (52,6).

Le pays a enregistré la deuxième plus forte progression continentale en matière de gouvernance globale sur la dernière décennie (+9,7 points), derrière la Côte d’Ivoire. Mais cette amélioration agrège des réalités contrastées : des avancées réelles en matière de gestion économique et de services publics, et une stagnation, voire une dégradation, sur les critères de participation politique et d’État de droit.

Le tableau s’assombrit nettement sur le front de la corruption. L’Indice de perception de la corruption 2025 de Transparency International attribue au Togo un score de 32 points sur 100, le classant 120ᵉ sur 182 pays ; une stagnation préoccupante qui maintient le pays dans la seconde moitié du classement mondial. Plus qu’un simple indicateur, cette note révèle « des fragilités structurelles persistantes en matière de gouvernance, de redevabilité et de transparence ». La Banque mondiale, dans son indicateur de « contrôle de la corruption », place le Togo au 29ᵉ percentile mondial, confirmant l’ampleur du défi.

Entre ambitions économiques et impasse politique

À moyen terme, les perspectives économiques du Togo restent favorables. La Banque mondiale table sur une stabilisation de la croissance autour de 5,5 % en 2026-2027, à condition que les incertitudes mondiales s’apaisent et que la consolidation budgétaire se poursuive. Les investissements dans la PIA, la modernisation du port de Lomé et le développement des infrastructures devraient continuer à tirer l’économie.

Mais trois risques majeurs pèsent sur cette trajectoire. D’abord, le risque sécuritaire : l’extension de la menace jihadiste depuis le Sahel vers les pays côtiers pourrait compromettre les flux commerciaux et dissuader les investisseurs. Ensuite, le risque social : la croissance profite encore trop peu aux populations les plus vulnérables, et la persistance d’inégalités élevées pourrait nourrir des frustrations explosives. Enfin, le risque politique : le verrouillage institutionnel, s’il assure une stabilité de façade, pourrait à terme provoquer une crise de légitimité aux conséquences imprévisibles.

Le Togo de 2026 illustre un dilemme familier aux observateurs du continent africain : peut-on durablement prospérer économiquement sans réformer politiquement ? La réponse des institutions financières internationales, qui saluent les performances macroéconomiques tout en restant discrètes sur la dérive autoritaire, suggère un accommodement pragmatique. Mais l’histoire récente de la région, des révolutions arabes aux transitions ouest-africaines ; rappelle que les équilibres fondés sur la seule croissance sont fragiles. Le Togo, bon élève de la gouvernance économique et mauvais élève de la gouvernance démocratique, joue une partition risquée. L’avenir dira si ce grand écart est tenable.

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Une voie d’eau devenue champ de bataille

Le 28 février 2026, lorsque les frappes conjointes américano-israéliennes se sont abattues sur l’Iran, tuant le Guide suprême ALI KHAMENEI et pulvérisant des installations stratégiques, peu d’observateurs mesuraient pleinement la vulnérabilité de l’économie mondiale face à un mince couloir maritime de 55 kilomètres de large. Un mois et demi plus tard, le constat est sans appel : la paralysie du détroit d’Ormuz constitue la plus grave perturbation des approvisionnements énergétiques mondiaux depuis le choc pétrolier de 1973.

L’arme absolue de Téhéran

En minant le détroit et en menaçant d’incendier tout navire qui tenterait de le franchir, les Gardiens de la révolution ont transformé ce corridor en instrument de souveraineté nationale. Pour Téhéran, le détroit est devenu une carte maîtresse ; plus utile à court terme que son programme nucléaire lui-même. Le nouveau Guide suprême, Mojtaba Khamenei, a confirmé dès le 12 mars que le régime maintiendrait le détroit fermé, érigeant ce blocus en totem de la résistance face à l’Occident.

La stratégie iranienne repose sur un pari audacieux : que la tolérance à la douleur politique de Donald Trump soit limitée. En laissant filtrer au compte-gouttes quelques cargaisons, principalement vers la Chine ; tout en faisant planer la menace d’une fermeture totale, Téhéran joue sur la volatilité des marchés et sur l’impatience des opinions publiques occidentales.

Le blocus américain : une escalade calculée

Le 12 avril 2026, au lendemain de l’échec des négociations d’Islamabad, Donald Trump a annoncé un blocus naval américain du détroit d’Ormuz. Plus de quinze navires de guerre participent à cette opération sans précédent. Le président américain a été catégorique : « Tout Iranien qui nous tire dessus, ou qui tire sur des navires pacifiques, sera pulvérisé ».

Ce blocus, que le New York Times qualifie de « test d’endurance économique », coûterait 276 millions de dollars par jour à l’Iran, privé d’exportations. Mais il expose également Washington à des risques considérables : la légalité même de l’opération au regard du droit international est contestée, et l’interception de navires battant pavillon chinois pourrait déclencher une crise diplomatique majeure.

L’onde de choc économique mondiale

L’impact sur les marchés énergétiques est immédiat et brutal. Le prix du baril de brut américain a bondi de 8 % pour atteindre 104,24 dollars, tandis que le Brent s’est hissé à 102,29 dollars, certains analystes évoquent déjà un scénario à 175 dollars le baril.

Les chiffres donnent la mesure du désastre. En 2025, près de 15 millions de barils par jour de pétrole brut et 5 millions de produits pétroliers transitaient par le détroit d’Ormuz. La quasi-totalité des exportations de gaz naturel liquéfié du Qatar, deuxième exportateur mondial ; et des Émirats arabes unis empruntent ce corridor. Le blocage a retiré environ 20 millions de barils par jour du marché, créant un indice de volatilité inédit.

L’Asie en première ligne

Près de la moitié des importations de pétrole brut de l’Asie transitent via Ormuz, contre seulement 5 % pour l’Europe et 12 % pour les Amériques. Le Japon et la Corée du Sud sont particulièrement exposés avec une dépendance dépassant les 60 % pour le brut.

Face à la crise, une cinquantaine de pays ont déjà mis en place des mesures d’urgence : fermeture d’universités au Bangladesh, plafonnement de la climatisation au Cambodge, télétravail obligatoire en Indonésie, réduction des vitesses maximales au Pakistan. L’Agence internationale de l’énergie alerte sur un choc combinant tensions simultanées sur le pétrole et le gaz.

Le facteur chinois

Pékin occupe une position paradoxale. Principal importateur mondial de pétrole, la Chine souffre du blocage du détroit, près d’un tiers de ses importations pétrolières en dépendent. Mais dans le même temps, elle a importé plus de 90 % du brut iranien en contournant les sanctions américaines.

Cette ambivalence nourrit des comportements inédits. Selon les données de navigation, plus d’une dizaine de navires situés dans le golfe Persique ont récemment modifié leur signal pour indiquer un propriétaire chinois, stratagème visant à éviter une interception américaine. Le commandement militaire américain affirme qu’aucun navire n’a franchi le blocus, mais les données AIS de Marine Traffic montrent qu’au moins trois navires y sont parvenus.

L’échec d’Islamabad et ses conséquences

Les négociations marathon d’Islamabad, 21 heures de pourparlers directs, les premiers à ce niveau depuis la Révolution islamique de 1979, ont achoppé sur deux obstacles insurmontables. D’une part, les 400 kilogrammes d’uranium enrichi qui se trouveraient sous les décombres de l’installation d’Ispahan ; d’autre part, le contrôle du détroit lui-même, que Téhéran refuse de céder.

L’administration Trump avait proposé un plan en 15 points incluant le démantèlement du programme nucléaire iranien et la réouverture inconditionnelle du détroit. Mais l’Iran, estimant avoir dépassé les attentes dans la guerre de l’information et l’intimidation de ses voisins, n’a pas cédé.

Une guerre d’usure aux conséquences imprévisibles

La crise du détroit d’Ormuz illustre la mutation des conflits contemporains. À l’ère de la mondialisation énergétique, un État militairement surclassé peut néanmoins infliger des dégâts économiques considérables à ses adversaires en exploitant sa position géographique.

Trois scénarios se dessinent. Le premier, optimiste, verrait une reprise des négociations avant l’expiration du cessez-le-feu le 21 avril. Le deuxième, plus probable, est celui d’une guerre d’usure prolongée où chacun teste l’endurance économique et politique de l’autre. Le troisième, catastrophique, serait une escalade militaire majeure déclenchée par un incident naval.

Pour l’économie mondiale, le temps presse. Même une réouverture progressive du détroit ne suffira pas à effacer les dommages structurels : primes d’assurance maritime durablement élevées, réorientation forcée des chaînes d’approvisionnement, et surtout la démonstration qu’une puissance régionale peut, à elle seule, tenir l’économie mondiale en otage.

Donald Trump, qui doit affronter les élections de mi-mandat en novembre, sait que le prix de l’essence à la pompe américaine sera déterminant. L’Iran, de son côté, joue sa survie économique en misant sur l’usure politique de son adversaire. Dans ce bras de fer, c’est peut-être l’économie mondiale qui sera la première à céder.

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